一、馬化騰的商業帝國如何成就看騰訊的股權設計你就明白了

股權設計是一家公司組織的頂層架構設計。只有股權設計，才能將創始人、合伙人、投資人、經理人的利益綁定在一起。所以股權設計對公司發展的重要性不言而喻，股權設計不好，公司遲早會出各種問題。

因此在創業初期，這個股權結構就要設計好。像通過了解阿里、騰訊、華為等中國知名企業，你會發現它們股權結構設計的非常精妙，非常專業。

那股權結構到底該怎么設計呢？讓我們來看看騰訊創業初期的股權是怎么設計的！

騰訊創業時有五個股東，分別是馬化騰，47.5%，首席執行官；張志東，20%，首席技術官；曾李青，12.5%，首席運營官；許晨曄，10%，首席信息官；陳一丹，10%，首席行政官。

從他們五位創始人的股權分配結構中，我們可以看出三個精妙之處。

一、創業團隊要有明確的老大。馬化騰是領導者，股份最多。

二、創業團隊要有明確的老二、老三。

馬化騰講過，騰訊公司的發展，核心是產品、技術和運營這三大塊。馬化騰負責產品，是老大；張志東負責技術，是老二，占比20%；曾李青負責運營，是老三，占比12.5%。

三、股權結構的設計給各方安全感。

馬化騰放棄51%的控股權，就是不想讓公司形成一人獨裁的局面。一人獨裁的情況下，公司做決策更快，但是其他股東沒有安全感，從而離心離德，小股東陸續離開公司。

股權結構經過精心設計，就是最終在各方利益之間取得一個相對的平衡，既要避免一股獨大的獨裁局面，也要有一個實際控制人。這就是股權的奧秘所在。

想學習更多的股權知識，私信王老師或評論區留言！

二、馬化騰的騰訊帝國的媒體評論

在中國的互聯網領域，騰訊是一個標桿，用戶數量最多、銷售收入最大、盈利情況最好、市值最強等諸多行業第一都由騰訊保持。

作為一家全業務的互聯網公司，騰訊是唯一一家能不斷攻城拔寨、繼往開來的公司，這與其能在修煉內功和持續擴張中尋求到平衡有關，但最重要的還是與其一直堅持以用戶為導向的戰略思想有關。堅持以用戶為導向，堅持更好的用戶體驗，讓用戶心甘情愿地為騰訊貢獻自己的心力、創造收入，是騰訊能夠持續發展的關鍵所在。騰訊是一家不受金融危機影響，能持續創出新高的互聯網公司。騰訊的成功，是用戶決定公司價值的普世商業價值理念的成功，也是中國互聯網產業以東方智慧引領產業未來的榮耀。

———“中嘲百家標桿企業”學術委員會

從一款單一的即時通信軟件企業，到2001年的無線增值業務，再有游戲、門戶、電子商務、第三方支付、搜索引擎，到今天幾乎布局最全的中國互聯網公司，馬化騰用了10年。不經意間，騰訊完成了互聯網產業幾乎全業務的布局。

———《21世紀經濟報道》

在中國互聯網，有一個人跟陳天橋、馬云、丁磊、張朝陽、李彥宏5個人同時過招。他（馬化騰）長相斯文，行止儒雅，卻被叫做“全民公敵”，他掌管著中國市值最高的互聯網公司。過去5年中，王雷雷、丁磊、周鴻神、馬化騰、還有楊元慶都嘗試過同一件事情。不過最后只有（他）一個人成功了。

———《中國企業家》

馬化騰在模仿間不經意打造了一個龐大的“QQ帝國”，為中國人創造了全新的溝通方式。經過短短幾年的發展，騰訊QQ的用戶群已成為中國最大的互聯網注冊用戶群，騰訊QQ在即時通信領域排名中國第一、世界第二，同時騰訊公司也從廣告、移動QQ、QQ會員費等多種領域實現了贏利，創造了中國網絡領域一個經典的神話。

———人民網

三、馬化騰的騰訊帝國的txt全集下載地址

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我想知道當時馬化騰是怎么想的。

我想知道騰訊的那些重要決策是怎么形成的。

我想知道那些馬化騰永遠不會講的事情。

在寫作本書的過程中，我和本書的合作伙伴張宇宙在我們參與的互聯網老兵群（）里做過上百人的一對一調查，征詢他們對馬化騰以及馬化騰所領導的騰訊公司的看法，而上述三句話就是我們所得到的最多的問題。

我是在寫作《沸騰十五年--中國互聯網1995~2009》的同時寫作這本書的。我最初的設想是，選擇一個或者幾個人來作為《沸騰十五年--中國互聯網1995~2009》的主人公，讓讀者跟著這些主人公一起切身感受他們的喜怒哀樂，也許這會使《沸騰十五年--中國互聯網1995~2009》生動好看一些。但我發現這很困難，因為除了本書的主人公馬化騰外，丁磊、張朝陽、馬云、陳天橋、李彥宏、田溯寧、張樹新、王志東、王峻濤、雷軍、周鴻祎……這些人中的每一個人都有貫穿中國互聯網史、成為主人公的可能，而且每一個人都會相當的精彩。

是我的合作伙伴張宇宙對馬化騰和騰訊……

應該是全本了

四、馬化騰的騰訊帝國txt全集下載

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馬化騰的父母

相比同時代的大部分互聯網創業者，馬化騰有著相對顯赫的家庭背景。馬化騰的父親馬陳術是南下干部，馬陳術生于1940年，中共黨員，中專學歷，經濟師，曾擔任交通部海南八所港務局會計、統計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運總公司計財部經理、總經理，深圳市鹽田港建設指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，現已退休。

馬陳術是潮汕人，是李嘉誠的鄉黨，所服務的鹽田港又是李嘉誠最喜歡的業務形態之一，加上第一次給騰訊做風險投資者中出現過香港盈科的身影①，因此很多人都在猜測馬化騰的父親與李嘉誠之間是不是有很多交往，而這種交往給馬化騰以很多幫助。

這些都只是猜測，馬陳術對兒子最直接的幫助主要是在騰訊公司早期開著奔馳前來給兒子做賬，而間接的幫助可能是公司治理和資本市場運營方面的經驗傳承。馬化騰的家庭給馬化騰的另一個幫助是，馬化騰的母親曾經在很長時間里是騰訊公司……

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